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Der Wiederaufbau der globalen Lieferkette hat eine neue Produktionsökologie hervorgebracht

Angesichts der Veränderungen im internationalen Handel erhöhen viele führende Unternehmen für Weihnachtsdekoration ihre Risikoresistenz durch die Gestaltung globaler Produktionskapazitäten. Ein Hersteller mit 18 Jahren Branchenerfahrung hat auf der Grundlage von drei selbst betriebenen Fabriken in Guangdong, Jiangxi und Vietnam, China, einen "72-Stunden-Notfall-Produktionskreis" aufgebaut und kann die Produktionskapazitäten in verschiedenen Regionen je nach Kundenbedarf flexibel zuweisen.

 

Das Unternehmen hat einen ultraschnellen 45-tägigen Lieferzyklus von Zeichnungen bis zu Containern erreicht, indem es die gesamte industrielle Kette von der Konstruktion über die Entwicklung von Formen bis zur Montage vertikal integriert hat. Sein unabhängig entwickeltes modulares Produktionssystem kann eine gemischte Produktion von mehr als 500 SKUs gleichzeitig bewältigen, und mit automatisierter Lagerhaltung und Logistik hat es seine Auftragsbearbeitungskapazität in der Hochsaison um 60% erhöht. Marktbeobachter wiesen darauf hin, dass dieses Modell "verteilte Fertigung + digitales Management" die Wettbewerbslandschaft der Weihnachtsdekorationsbranche umgestaltet und neue Lösungen für die Bewältigung globaler Marktschwankungen bietet.

Angesichts der Veränderungen im internationalen Handel erhöhen viele führende Unternehmen für Weihnachtsdekoration ihre Risikoresistenz durch die Gestaltung globaler Produktionskapazitäten. Ein Hersteller mit 18 Jahren Branchenerfahrung hat auf der Grundlage von drei selbst betriebenen Fabriken in Guangdong, Jiangxi und Vietnam, China, einen "72-Stunden-Notfall-Produktionskreis" aufgebaut und kann die Produktionskapazitäten in verschiedenen Regionen je nach Kundenbedarf flexibel zuweisen.

 

Das Unternehmen hat einen ultraschnellen 45-tägigen Lieferzyklus von Zeichnungen bis zu Containern erreicht, indem es die gesamte industrielle Kette von der Konstruktion über die Entwicklung von Formen bis zur Montage vertikal integriert hat. Sein unabhängig entwickeltes modulares Produktionssystem kann eine gemischte Produktion von mehr als 500 SKUs gleichzeitig bewältigen, und mit automatisierter Lagerhaltung und Logistik hat es seine Auftragsbearbeitungskapazität in der Hochsaison um 60% erhöht. Marktbeobachter wiesen darauf hin, dass dieses Modell "verteilte Fertigung + digitales Management" die Wettbewerbslandschaft der Weihnachtsdekorationsbranche umgestaltet und neue Lösungen für die Bewältigung globaler Marktschwankungen bietet.


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